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좌충우돌 자린고비

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2019/10/26 시장 조사 - 자라, 에이랜드 보호되어 있는 글입니다.
우울에 덤비라고 외칠 나만의 무기를 찾다: 시작하기엔 너무 늦지 않았을까? 시작하기엔 너무 늦지 않았을까? - 벨라 마키 - 우울에 "덤벼!"라고 외칠 나만의 무기를 찾다 안전 지대에서 튕겨지다 안전 지대에서 내쳐지는 경험을 해 본 적이 있는가? 그곳에서는 늘 자유로웠고, 나를 숨길 일이 없던 곳에서 말이다. 나는 얼마 전, 나의 잘못으로 인하여 인터넷에서 사이버 불링을 겪은 적이 있다. 내가 정말로 사랑했고, 수년 간 제일 안전하다고 느끼던“안전 지대”였다.그 잘못에 대한 사실 여부를 떠나서, 그 일은 사람들에게 배제받은 경험이 있는 나에게 큰 타격이 되었고, 해당 플랫폼을 꽤 오랜 기간이 지난 지금까지도 들어갈 수 없게 만들었다. 그리고 근래, 그 사건을 겪었을 당시 내 편이 되어 주었던 두 그룹의 사람들과 이별함과 동시에 일종의 배제 경험을 겪게 되었다. 그 사건의 연속과..
20191025-20191027 무기력과 우울, 몸 안 좋음을 극복하고 다시 시작. ㄴ 어떻게 극복했는지 적어 봅시다 파이팅! 1. 국비 지원 교육 후기 등록하기 - O 2. 편입 조건 알아보기 (2020에 채워야 하니까) 고서한 위주 먼저 준비
베스트 팀을 만들기 위한 안내서: 일취월장 베스트 팀을 만들기 위한 안내서: 일취월장 - 부제: 기하급수 기업을 만들고 싶어하는 20대 초짜 사업가로부터 - 꿈, 그리고 “진이는 뭐가 제일 되고 싶어?” 2010년도의 세상이 어린 청소년인 나에게 묻는 질문은 언제나 비슷했다. 특히 대한민국이라는 국가 안에서는 미래에 대한 질문이란, “이 아이를 좋은 직업으로 만들어야 한다”라는 뚜렷한 목표 (혹은 오지랖) 아래서 진행될 것이다. 어떤 대학과 어떠한 과에 가고 싶은지, 수능을 잘 봐야 하는 이유는 무엇인지, 과를 선정함에 있어서 그 기준이 무엇인지. 대부분의 질문이 전문직과 대기업, 공기업을 향한 나침판과 지도 아래에서 이루어진다. 성공 지표가 좋은 직업을 가지는 것이기 때문에. 그러나 어떤 기업에 종속되고 싶지 않았던 나에게는, 그 어떤 회사도 ..
20190915 - 일취월장 7장, 미래(未來) 7장 미래(未來) 기하급수의 시대 20년의 변화 톰 우젝이 진행한 마이아사우라 3D 공룡 모형 1995년에는 2년, 50만 달러가 들었던 작업 2015년에는 몇 분만에, 무료로, 더 높은 퀄리티의 작업 성공 기하급수적인 변화 무어의 법칙 - 반도체의 성능은 1년 만에 두 배로 증가한다 두 배 성장: 기하급수적 현재의 스마트폰이 1970년대의 슈퍼컴퓨터보다 1000배의 성능 향상, 가격은 100만분의 1 혁신의 속도가 빨라지고, 혁신의 결과물이 다양해진다 변화에 적응해야 한다, 그래야 즐겁다 기하급수의 6D: 기하급수적인 변화 트랜드 6D - 디지털화, 잠복기, 파괴적 혁신, 무료화, 소멸화, 대중화 디지털화: 무어의 법칙에 올라갈 수 있음, 기하급수적 변화의 초석, 현실 세계 to 디지털 세계 잠복기: ..
20190914 - 일취월장 6장, 조직(組織) 6장 조직(組織) 몰입과 6가지 동기 조직문화의 힘 홀 마트 - 고객 / 지역 사회 / 노동자에게 모두 착한 기업 훌륭한 조직 문화는 조직을 성장시키고, 순이익을 늘린다 - 즐거움, 의미, 성장 : 정서적 압박감, 경제적 압박감, 타성 = 몰입 가능 : 몰입 방해 직원 몰입의 혜택 직원이 자신의 일, 조직, 관리자, 동료에 대하여 느끼는 높은 수준의 정서적 / 지적 유대감 직원의 오너십이 높을수록 기업에게 좋다 6가지 동기 일의 즐거움 - 성취, 호기심 + 자율성 / 직무 설계 / 사회적 욕구 충족 일의 의미 - 일의 결과가 가치있다고 느껴질 때 발생: 조직의 목표 일의 성장 - 현재 하는 일을 자신이 미래에 원하는 모습이 되기 위한 과정으로 여김: 개인의 목표 정서적 압박감 - 증명 목표 / 상사나 동..
20190913 - 일취월장 5장, 전략(戰略) 5장 전략(戰略) 전략은 실행능력이다 뇌와 움직임 우렁쉥이 뇌는 움직임을 위해 존재한다 전략은 실행능력이다 책상 앞 전략가는 일을 제대로 해내지 못한다 전략의 실행 능력 높이는 방법 - 가장 중요한 목표에 집중하라 선행 지표에 따라 행동하라 점수판의 강점을 활용하라 책무를 서로 공유하라 가장 중요한 목표에 집중 선행 지표 / 후행 지표 설정, 선행 지표 설정을 위해 전략 바퀴 활용 가시적으로 진행 상황 확인 가능하도록 - 실행력 강화 각자의 책임을 공유하며 격려 전략의 놀라운 힘 인간 vs 동물 - 인간은 전략을 활용한다 훌륭한 전략은 실행 능력을 극대화한다 경영 전략, 자원 전략, 마케팅 전략, 브랜드 전략 저스트 두 잇 - 경영 전략 라이트 형제와 랭글리 하면서 배운다는 학습주의 접근 - '운'이 지..
20190912 - 일취월장 4장, 혁신(革新) 4장 혁신(革新) 혁신은 왜 어려운가 제멜바이스와 벨 제멜바이스 - 클로르 석회 혁신이 어려운 이유 1: 아이디어 자체를 내는 것이 어려움 혁신이 어려운 이유 2: 주변에서 받아들이는 것이 어려움 혁신이 어려운 이유 3: 혁신이 만들어지는 과정에 대한 이해가 어려움 혁신의 공간 : 산호초, 도시 그리고 웹 훌륭한 아이디어는 혁신의 공간에서 발생한다 다양성과 연결, 질보다는 양, 굴절 적응, 결핍과 한계 상황 다양성과 연결 다양하고 연결될 때! 다양한 것들이 연결될 때 혁신이 발생한다 공간 빌딩20 다양성이 서식하기 좋고 연결이 원활하게 수행되는 공간 이동 이민자 / 이직 - 낯선 이 낯선 공간에 낯선 사람이 이동 인간 스티브 잡스 / 총, 균, 쇠 재레드 다이아몬드 한 인간 안에서 여러 지식이 융합 질보..

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