20190912 - 일취월장 4장, 혁신(革新)

 

4장 혁신(革新)

 

혁신은 왜 어려운가　

 

제멜바이스와 벨

• 제멜바이스 - 클로르 석회 
  • 혁신이 어려운 이유 1: 아이디어 자체를 내는 것이 어려움
  • 혁신이 어려운 이유 2: 주변에서 받아들이는 것이 어려움
  • 혁신이 어려운 이유 3: 혁신이 만들어지는 과정에 대한 이해가 어려움 

 

혁신의 공간 : 산호초, 도시 그리고 웹

• 훌륭한 아이디어는 혁신의 공간에서 발생한다
• 다양성과 연결, 질보다는 양, 굴절 적응, 결핍과 한계 상황

　

다양성과 연결

 

다양하고 연결될 때!

• 다양한 것들이 연결될 때 혁신이 발생한다

공간

• 빌딩20
• 다양성이 서식하기 좋고 연결이 원활하게 수행되는 공간

이동

• 이민자 / 이직 - 낯선 이
• 낯선 공간에 낯선 사람이 이동

인간 

• 스티브 잡스 / 총, 균, 쇠 재레드 다이아몬드
• 한 인간 안에서 여러 지식이 융합

 

질보다 양

자라의 혁신

• 패스트 패션 - 많은 것을, 적고, 빠르게
• 혁신은 질보다 양에 의해 탄생된다

‘스나이퍼’보다 ‘람보’가

• 혁신가는 하나하나 천천히 맞추는 사람이 아니다
• 계속해서 시도하는 사람이다

많은 실패는 성공의 어머니

• 실패를 경험하면 정확한 예측은 불가능함 / 반성적 사고를 가지게 됨
• 혁신으로의 길이 생겨난다

실패를 보상하라 

• 실패에 대한 공포심 없애기 

 

 

굴절적응

금속 광산의 화려한 변신

• 광명동굴 - 인공 폐광의 성공

굴절적응

• A의 용도로 이용되던 것이 전혀 다른 용도인 B로 이용되는 것

전문가의 눈을 버려라 

• 전문성과 경험이 깊어질수록 새로운 관점을 가지는 것은 힘들다
• 고객의 입장에서 접근

 

결핍과 한계상황

연주할 수 없는 피아노가 연주 될 때

• 결핍은 새로운 길을 찾는 동기로 작동할 수 있다

데드라인

• 에어비엔비, 해커톤
• 데드라인 설정의 중요성 - 생산성의 증대
• 맥락적 사고 - 상황에 따라 적절히 활용하는 것이 중요

 

신박사의 경영 에세이 : 소소한 혁신

• 읽툰의 제작 시간 줄이기 
• 빠르게, 그리고 많이

고작가의 심화 : 오픈 이노베이션 

• 자신과 조직의 편견, 인식을 깨부시고 대외비 공개
• R&D / 외부 기관 중심 / 한 방향 -> 전체 분야 / 사용자 중심 / 쌍방향
• 골드코프 / 케빈 샤원스키 / 꽃