본문 바로가기

카테고리 없음

EBS 위대한 수업 - 조지프 나이, <누가 리더인가?>

반응형

 

조지프 나이, <누가 리더인가?>

1강 : 리더를 찾는 법

리더십 귀인 오류

  • CEO의 중요성 10-14% : 하버드 경영대학원 연구 결과
  • 따라서 보아야 하는 것 : 얼마나 많은 부분이
  • 리더 개인의 특성
  • 주변 맥락에 의해 좌우되는가?

처칠의 이야기

1940년 1월 평의원

1940년 6월 평의원

1945년 12월 리더에서 내려옴

6개월 사이에 바뀐 것, 환경

  • 히틀러에 맞서 줄 리더 -> 처칠

5년 사이에 바뀐 것도, 환경

  • 복지에 힘써 줄 새로운 리더 -> 처칠 X

우리는 누가 위대한 리더인지 확신할 수 없다.

  • 대기업 CEO -> 누가 어떠한 실적을 내는가
  • 간디 / 마틴루터킹이 좋은 대기업 CEO가 될 수 있느냐? NO.

리더십의 3요소

  1. 리더 개인의 특성
  2. 팔로워
  3. 맥락
  • 맥락에 따라 팔로워가 원하는 것이 변한다
  • 변혁적 리더: 커다란 변화를 만들어내는 리더 -> 주어진 맥락 자체를 바꿔버리려고 함
  • 거래적 리더: 주어진 맥락 안에서 최선을 다함

리더십에서의 성별

  • 빅맨 리더십: 영장류적 특성에서 비롯된 이론
    • 크고 강한 우두머리 수컷 선택, but 보노보: 모계 사회
    • 잘못된 생각 -> CEO처럼 생긴 외모 때문 (인지적 착각)
    • cf. 덩샤오핑 / 나폴레옹
  • 리더십 유전자는 존재하지 않는다는 결론
    • 일란성 쌍둥이 연구
  • 수직적 리더십 -> 수평성 리더십
    • 리더는 왕이 아니라 원의 중심이어야 한다

결론

  • 고정관념에 휘둘리지 말고, 리더십의 3요소에 집중하라

2강: 권력의 주인

  • 권력: 다른 사람에게 영향을 미쳐 원하는 것을 얻어내는 능력

권력을 구사하는 3가지 방법

  1. 강제와 위협
  2. 대가 지불 or 유도
  3. 매력
  • 1/2 -> 하드 파워
  • 매력을 통해 얻어내는 방법: 소프트 파워

하드 파워와 소프트 파워

  • 오늘날 CEO의 힘 -> 많은 부분 소프트 파워가 관련 ex. 실리콘밸리 구글의 전경
  • 하드파워 : 연봉 조정, 승진/해고
  • 소프트파워 : 사명감 부여, 비용 절약
  • 하드파워는 시간이 적게 들고 상대의 생각이 중요하지 않으나,
  • 소프트파워는 시간이 많이 들고 상대의 생각이 중요해진다
  • 현대 사회에서는 두 가지 다 중요한 권력
  • 우리는 소프트파워를 위해 팔로워의 생각에 대해서도 생각해 보아야 한다.
  • : 팔로워가 설득당했는가? 자발적으로 따르는가?

데이비스 흄 은, 혼자가 모두를 컨트롤할 수는 없다고 이야기했다.

  • 권력은 오히려 팔로워에게 있다.

팔로워의 카테고리

  • 동심원 형태
  1. 최측근 신봉자 : 가장 중요
  2. 단순한 추종자들
  3. 적당한 합류자들
  4. 구경꾼들
  5. 저항하는 사람들
  • 효율적인 리더라면 자발적으로 따르는 팔로워를 얻을 수 있어야 한다

팔로워와 관련된 도덕적 행위

  • 도덕적: 비윤리적 리더를 벗어난 자
  • 비도덕적: 비윤리적 리더를 지지하는 자

히틀러/오사마 빈 라덴과 같은 사람들은 소프트 파워로 추종자들의 마음을 사로잡았다

  • 소프트 파워가 윤리적인 일은 아니다.
  • 권력은 좋은 목적 / 나쁜 목적으로도 사용될 수 있다
  • 다만, 소프트파워는 보다 자발적 => 행동의 책임은 행동한 사람에게 있다

결론

  • 스마트 파워 : 소프트 파워와 하드 파워의 공존
    • 좋은 일을 하고 있다고 설득하라
    • 자발적으로 따르고 싶게 만들어라
    • 팔로워에게 권력을 주라
    • 팔로워를 통해 나의 권력을 키워라

3강, 리더십의 기술 (상)

  • 조지프 나이가 리더십에 관심을 가지게 된 이유: 현장에서 당장 필요했기 때문

리더십에 필요한 6가지 기술

 

1. 정서 지능

  • 아이큐가 성공에 기여한 비율: 20%
  • 정서지능, EQ
  1. 나 자신의 감정을 통제하는 능력
  2. 나를 타인과 연결하는 능력 - 리더십에 아주 중요!! : 타인의 공감/나에게 매력을 느끼도록 하는 능력
  • IQ가 높았던 닉슨 vs EQ가 높았던 루즈벨트 : 정서지능이 리더의 능력임을 보여 주는 사례

2. 비전

  • 타인에게 의미가 있고, 영감을 줄 수 있는 미래상 : 내 편으로 만들고 싶은 자들에게 "영감"을 줘 "자발적으로 따를 수" 있도록 만든다
  • 훌륭한 비전의 조건 : 영감, 현실성, 신중함
  • 재앙을 피할 정도로 현실적이고, 마음을 얻을 정도로 영감을 줘야 한다
  • 부시 부자의 비교 : 이라크 민주화라는 비전을 제시했으나 이라크를 침공한 부시 아들

3. 소통

  • 언어 소통: 마틴루터킹의 연설 "I HAVE A DREAM TODAY!"
  • 비언어 소통: 간디의 소금 행진 / T.E 로렌스 - 연설 시에만 아랍 전통 의상을 입고 아랍 국가의 독립을 지지한 영국군 장교

 

5강, 리더의 도덕

  • 소프트 파워와 도덕적 가치

트럼프와 바이든의 대조적 성향

  • 동맹국과 국제 기구를 바라보는 관점에서 차이
  • 바이든: 파리 기후 협약 / 세계보건기구 재가입
  • 도덕적 가치: 소프트 파워에 영향을 미침
    • 사람들의 호감을 가지고 있는 도덕적 가치 -> 소프트파워가 늘어남
  • 리더십: 소프트 파워를 더 많이 사용해야 한다
    • 국제 관계에서는 국익과 하드 파워가 더 문제 아닌가? 라는 의문
  • 가치 = 이익
    • 이익과 가치는 따로 존재하는 게 아니다
    • 가치는 우리가 어떤 사람이고, 어떤 사람의 편임을 말해 줌
  • 대통령의 국익 수호 -- 당연한 의무
  • 트럼프와 마크롱의 국익 우선주의 : 당연한 일
    • 그러나, 국익을 어떻게 "정의"하느냐가 관건

사례 1, 해리 트루먼

  • 2차대전 이후 유럽은 경제적 위기에 처함
    • 공산주의 정권 확산을 우려한 마셜 플랜 -> 국민 총생산의 2% 지원
    • 1차세게대전에선은 부채 상환을 독촉했으나, 2차대전 이후에는 마셜 플랜을 쓴 것
  • 미국의 대유럽 정책
    • 채무를 독촉하는 대신 더 많은 돈을 빌려줌
    • 미국의 이익이 유럽의 이익이다
  • 트루먼: 국익을 폭넓고 광범위하게 규정

사례 2, 바이든

  • 트럼프: 손해보지 않는 것
    • 상대가 내게 어떻게 했으며, 이 거래에서 얼마나 얻을 수 있느냐?
  • 바이든은 코백스의 실행
  • 코백스: 5억 회분의 백신을 전세계에 공급하려고 함
    • 건강 - 미국 바이러스 재확산이 감소
    • 가치 - 국익의 폭넓은 규정
    • 소프트 파워 - 도덕적 가치를 보여줌으로써 소프트 파워 강화
    • 지정학적 이익
  • 도덕주의: 겉으로만 훌륭한 일을 하는 척하는 것.
    • cf. 이라크 침공 시 선의라고 이야기하는 애리 플라이셔
    • 선의로 닦은 지옥으로 가는 길, 함정
  • 도덕의 3요소
    • 의도가 선한가
    • 방법은 옳은가
    • 결과는 좋은가

외교정치에서 인권이 미치는 영향

  • 미국의 가치: 인권
  • 인권 정책만 있다면 제대로 된 정책은 아님
    • '자말 카슈끄지' 암살 사건 - 사우디 영사관 방문 뒤 피살
    • 트럼프는 사우디와 거래해야 하기 때문에 이 문제를 묵살
  • 바이든은 달랐을까?
    • 사우디의 왕세자를 암살의 배후자로 지목
    • 관련자 70-80명의 미국 입국 금지
    • 지나지게 강경한 대응은 미국에게 도움이 되지 않는다는 판단
  • 중국/러시아의 인권 문제
    • 중국: 신장 위구르족 탄압, 홍콩시민 억압
    • 정적의 암살. 감금
  • 인권과 다른 외교 가치를 절충할 방법은?
    • 도덕적 가치와 인권 결합은 어렵지만,
    • 어렵다는 것을 드러내고 상호 절충의 가능성을 드러내야 함

 

 

6강, 글로벌 리더의 자격

미국의 리더십과 국가가 수행하는 역할

  • 미국의 리더십: 1945년 이후 미국의 자유세계 질서 확립
  • 미국의 국제연맹 불참으로 인한 2차 세계대전 발발
  • 1930년대의 소극적 행동이 부른 화, 소련과 일본의 침략
  • 가장 큰 나라가 글로벌 공공재를 제공하지 않으면 소멸된다
  • 글로벌 공공재: 모두에게 공평하게 주는 이익, 따라서 무임승차 이슈 발발
  • 2차 세계대전 이후의 개입 -> 자유주의 국제 질서의 확립
    • 1단계: 브레턴 협정
    • 2단계: 국제 연합 창설
    • 3단계: 트루먼 독트린 - 마셜 플랜, 한국전쟁 개입등
  • 도널드 트럼프의 공공재 제공 거부
    • 거래적 리더의 좁은 관점
  • 조바이든의 re-1945 정책
    • NATO 중요성 재확립 / 미일 안보조합 / 한미동맹 협상 / 파리 기후협약 재가입 / 코백스 재가입
    • 동아시아의 미래는 미국 정책 개입에 크게 달려있다

중국 / 러시아와 미국의 관계

  • 미국 vs 중국/러시아: 자유주의 질서에 불만
    • 중국 - 뜨는 권력 / 러시아 - 지는 권력
    • 그러나, 지는 권력이 더 위험할 수도 있다는 점 견지해야 함
    • c.f 1차 세계대전 오스트리아 - 지고 있으니 잃을 게 없다!
  • 러시아: 푸틴의 패권 전략
    • 우크라이나 침공 / 시리아 군대 파견 / 사이버 해킹을 통해 2016 미 대선 개입 등
  • 중국: 러시아와는 다른 상황
    • 새로운 냉전 시대: 부적절한 네이밍. (경제적 상호 의존: 0만 명이 넘는 중국 유학생 / 많은 )
    • 디커플링 : 커다란 실수 (생태적 상호 의존: 기후 변화 등, 한 국가가 통제할 수 없음)
    • 걍쟁하는 동시에 협력이 필요
  • 그에 따른 21세기 미국의 역할
  1. 동맹국 보호
  2. 중국과 협력

미국이 앞으로 나아가야 할 방향점

  • 미국 - 스마트 파워의 중요성 숙지
    • 하드 파워 + 소프트 파워의 적절한 결합
    • 전통적 - 지정학적 경쟁
    • 현대적 - 상호 협력 관계

 

반응형